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安全生产管理知识:企业安全文化建设基本要素

  2019年中级注册安全工程师考试火热备考中,现为大家提供2019年中级注册安全工程师考试中《安全生产管理知识》科目第二章相关知识点,希望能让大家在复习▼▼▽●▽●中有一些参考,更快◆◁•掌握所学知识。

  领导:提供安全工作的领导力,坚持保守决策,以有形的方式表达对安全的关注;投入时间◇•■▲●…△★▼和资源;制定安全发展战略规○▲-•■□划,以推动安全承诺实施;接受培训,在与企业相关的安全事务上具有必要的能力;授权组织的各级管理者和员工参与安全生产工作,积极质疑★△◁◁▽▼安全问题;安排对安全实践或实施过程的定期审查;与▪…□▷▷•相关方进行沟通和合作。

  管理者:清晰界定全体员工的岗位安全责任;确保所有的安全相关的活动均采取了安•●全工作的方法;确保全体员工充分理解并胜任所承担的工•☆■▲作;鼓励和肯定在安全方面的良好态度,注重从差错中学习和获益;▲★-●在追求卓越△▪▷•●▲□△的安全绩效、质疑安全问题方面以身作则;接受培训,在推进和辅导员工改进安全绩效上具有必要的能力;保持与相关方的交流合作,促进组织部门之间的◇▼▲=△▲沟通与协作。

  员工:在本职◁☆●•○△工作上始终采取安全的方法;对任何与安全相关的工作保持质疑的态度;对任何安全异常和事件保持警觉并主动报告;接受培训,在岗位工作中具有改进安全绩效的能力;与管理者和其他员工进行必要的沟通。

  【考试试题】2006年-2018年安全工程师考试线年中级安全工程师报名时间及入口